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Code d'Examen: 000-188
Nom d'Examen: IBM (IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Program Management )
Questions et réponses: 38 Q&As
000-188 est un test de IBM Certification, donc réussir 000-188 est le premier pas à mettre le pied sur la Certifiction IBM. Ça peut expliquer certiainement pourquoi le test IBM 000-188 devient de plus en plus chaud, et il y a de plus en plus de gens qui veulent participer le test 000-188. Au contraire, il n'y a que pas beaucoup de gens qui pourrait réussir ce test. Dans ce cas, si vous vous réfléchissez étudier avec une bonne Q&A?
C'est un bon choix si vous prendre l'outil de formation de Pass4Test. Vous pouvez télécharger tout d'abord le démo gratuit pour prendre un essai. Vous aurez plus confiances sur Pass4Test après l'essai de notre démo. Si malheureusement, vous ne passe pas le test, votre argent sera tout rendu.
Il y a plusieurs de façons pour réussir le test IBM 000-188, vous pouvez travailler dur et dépenser beaucoup d'argents, ou vous pouvez travailler plus efficacement avec moins temps dépensés.
Pass4Test est un seul site web qui peut offrir toutes les documentations de test IBM 000-188. Ce ne sera pas un problème à réussir le test IBM 000-188 si vous préparez le test avec notre guide d'étude.
Le Pass4Past possède une équipe d'élite qui peut vous offrir à temps les matériaux de test Certification IBM 000-188. En même temps, nos experts font l'accent à mettre rapidement à jour les Questions de test Certification IT. L'important est que Pass4Test a une très bonne réputation dans l'industrie IT. Bien que l'on n'ait pas beaucoup de chances à réussir le test de 000-188, Pass4Test vous assure à passer ce test par une fois grâce à nos documentations avec une bonne précision et une grande couverture.
000-188 Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/000-188.html
NO.1 The BPM Program Manager, Process Owner, and Lead Developer are collaborating to define the theme
and assign user stories for the next iteration. The team is planning the 7th of 15 iterations in the Release
Plan for Release One. The Program Manager displays a Team Velocity chart showing that the
Development team has shown significant growth in story points accepted from iterations 1 to 4 and has
been leveling off to roughly 200 story points in iterations 5 and 6.
Given there are 9 iterations remaining in the release plan, the Process Owner immediately recognizes
there is room for roughly 1800 story points in the remaining time for Release One. However, the backlog
contains 2400 story points marked as "high" priority and another 1200 story points marked as "medium"
priority. The Process Owner asks to reduce the points assessed to the high priority user stories to bring
the total points down to roughly 1800 so as to make them fit in the remaining time. The Program Manager
agrees.
What is wrong with this scenario.?
A. This is a conversation for a Release Planning meeting and not during Iteration Planning.
B. Team Velocity is fixed and changing the method of estimating story points mid-way through a release
will not increase the scope of work that can be completed.
C. Process Owner forgot to include a risk factor of 1.4 that should be applied to 1800 resulting in roughly
2500 story points (1.4 x 1800 = 2520) remaining in the Release. No action should be taken.
D. Both "high" and "medium" priority stories should be included in the Release Plan meaning all user story
points should be reduced by 50% to get all high/medium priority stories to fit in 1800 points remaining
(2400+1200 = 3600 : 3600/2 = 1800).
Answer: B
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NO.2 It is discovered while running Playback 0 that an important but not strictly necessary sub-process was
missed in the analysis. How should the program manager recommend handling the missed sub-process?
A. Redo Playback 0 and include the sub process.
B. Note the sub-process as a user story and save it for the next release.
C. Include the sub-process in Playback 1 without validating with the process owner.
D. Schedule a special iteration and playback to address the sub-process after Playback 3.
Answer: B
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NO.3 The BPM program manager and process owner for a new hire onboarding process project need to
ensure that the solution developed by the team will be accepted and adopted by the target users. To
facilitate this, they decide to:
A. plan additional playbacks for user screens.
B. agree with users to postpone the release until every feature is correct.
C. involve champion SMEs in the discovery and implementation including playbacks.
D. insist on documentation of all user requirements before having the development team begin work.
Answer: C
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Dans n'importe quelle industrie, tout le monde espère une meilleure occasion de se promouvoir, surtout dans l'industrie de IT. Les professionnelles dans l'industrie IT ont envie d'une plus grande space de se développer. Le Certificat IBM 000-188 peut réaliser ce rêve. Et Pass4Test peut vous aider à réussir le test IBM 000-188.
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